Mamy ambicję, żeby być najlepszym szpitalem w Polsce

P.P.: W  jakim zakresie pracownicy szpitala podjęli szkolenia w  nowej siedzibie?

Zespół techników rentgenowskich, fizyków medycznych, pracowników działu aparatury czy działów teleinformatyki praktycznie codziennie jest na  placu budowy, gdzie odbywają szkolenia z  zakresu eksploatacji danego sprzętu. Te  szkolenia są  po  to, żeby za  kilka czy kilkanaście miesięcy, gdy ten pracownik zacznie funkcjonować w  nowej przestrzeni, miał już wiedzę, jak dany aparat uruchomić i  obsługiwać. 

M.R.: Według harmonogramu w  2020 roku szpital ma  zostać otwarty dla pacjentów…

Tak, konkretnie w  końcówce 2019 roku i  I  kwartale 2020 roku. Od  dłuższego czasu konsekwentnie realizujemy przyjęty na  potrzeby inwestycji harmonogram. Przymierzając się do  budowy, podzieliliśmy tę  inwestycję na  pewne obszary – sprzętowy, kadrowy, prawny czy organizacyjny. Odrębną kwestią jest też sama logistyka przenosin. Planując ten proces, postanowiliśmy podzielić go  na  co  najmniej dwa odrębne etapy, zaplanowane w  stosunkowo niewielkich odstępach czasu. Pozostawienie zbyt dużej liczby łóżek w  obecnej siedzibie, z  jednoczesnym uruchomieniem szpitala w  Prokocimiu, spowoduje istotny wzrost kosztów, bo  pewne funkcjonalności będą musiały być powielone. Stąd też aktualny proces przenosin szpitala zakłada, że  w  okresie listopada, grudnia mamy zamiar przenieść do  nowej siedziby część jednostek, które nie stanowią bezpośredniego zabezpieczenia szpitalnego oddziału ratunkowego, oraz uruchomić laboratoria i  sterylizatornię. Chcemy w  ten sposób z  jednej strony przetestować obiekt, a  z  drugiej – uniknąć mogącego być brzemiennym w  skutkach efektu kumulacji.

Jeśli wszystko się uda, to  do  końca 2019 roku przeniesiemy ok. 500 łóżek, natomiast pozostałe 425 łóżek bezpośredniego zaplecza SOR wraz z  nim przeniosłoby się na  początku 2020 roku. Niestety zidentyfikowaliśmy też pewne obszary, których mimo pierwotnych planów nie uda nam się przenieść od  razu, jak np. oddział przeszczepowy hematologii, dla którego musimy przeprojektować i  wykonać pokoje przeszczepowe, jak również bank komórek. Będzie to  jednak realizowane już po  przekazaniu szpitala do  użytku. 

P.P.: Czy jakaś część aparatury z  obecnej siedziby zostanie przeniesiona do  nowej?

Jednym z  elementów przygotowania się do  inwestycji było przeprowadzanie inwentaryzacji obecnego sprzętu i  jego podziału na  dwie grupy: sprzęt, który ewentualnie nadaje się do  dalszej eksploatacji, i  ten, który, mimo że  jest jeszcze sprawny technicznie, nie będzie już wykorzystywany. Plan zakłada, że  sprzęt, który nadaje się do  użytku, będzie wykorzystany przez jednostki szpitala, które pozostaną w  obecnej lokalizacji. Nową siedzibę chcielibyśmy wyposażyć w  sprzęt nowy.