Marcin Robaczewski: błędy w planowaniu szpitalnych inwestycji skutkują niewspółmiernie wysokimi kosztami

Dlaczego modernizacja szpitala to tak złożony proces i jak strategicznie planować inwestycje medyczne? Między innymi o tym mówił podczas panelu eksperckiego w ramach XII Kongresu Nowoczesny Pion Techniczny Marcin Robaczewski, dyrektor ds. administracyjno-technicznych Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Toruniu.

Współczesna modernizacja wielospecjalistycznego szpitala to skomplikowane przedsięwzięcie technologiczne i logistyczne, które wymaga doskonałego planowania oraz wychodzenia naprzód wyzwaniom przyszłości. Dyrektor Robaczewski stanowczo odrzucił archaiczne postrzeganie remontów placówek medycznych jako zwykłego odświeżania wnętrz.

– Dzisiejsza modernizacja szpitala to niezwykle złożony proces. Nie mówimy już tylko o malowaniu ścian czy wymianie okien, ale o głębokiej wymianie przestarzałej infrastruktury technicznej oraz budowaniu systemów, które skutecznie uodpornią szpital na cyberataki – podkreślił szef pionu technicznego toruńskiego szpitala.

Wskazał on również na ogromną trudność, jaką dla zarządzających stanowi prowadzenie szeroko zakrojonych prac w obiektach, które muszą nieprzerwanie nieść pomoc pacjentom. Skoordynowanie dostaw nowoczesnego sprzętu i prac budowlanych wymaga ogromnej precyzji, zwłaszcza przy sztywnych terminach rozliczania dotacji.

– Prawdziwym wyzwaniem jest sytuacja, gdy całą inwestycję realizuje się w istniejących, wciąż funkcjonujących budynkach, co przecież dotyczy większości szpitali. Musimy wówczas perfekcyjnie zgrać wszystkie etapy w czasie, ponieważ proces leczenia pacjentów nie może zostać w żaden sposób zakłócony – zwrócił uwagę Marcin Robaczewski.

W kontekście planowania strategicznego dyrektor postuluje konieczność drobiazgowego przewidywania przyszłych ścieżek rozwoju – w tym rewolucji cyfrowej oraz wykorzystania sztucznej inteligencji – już na samym początku drogi inwestycyjnej. Ostrzegł, że zaniedbania na tym etapie mogą w przyszłości zablokować rozwój placówki lub narazić ją na gigantyczne wydatki.

– Błędy w planowaniu skutkują niewspółmiernie wysokimi kosztami, które trzeba ponieść, aby wdrożyć rozwiązania, jakich nie udało się nam wcześniej przewidzieć – podsumował Robaczewski.

Po panelu eksperckim uczestnicy XII Kongresu Nowoczesny Pion Techniczny odwiedzili Wojewódzki Szpital Zespolony im. Ludwika Rydygiera w Toruniu. Dzięki uprzejmości dyrekcji i personelu zobaczyli m.in. nowoczesny zakład diagnostyki obrazowej, serwerownię, lądowisko dla helikopterów oraz szpitalną pocztę pneumatyczną.

Nagranie panelu eksperckiego jest dostępne tutaj. Sprawdź również obszerną relację z XII Kongresu Nowoczesny Pion Techniczny, który odbył się w Toruniu 14 i 15 maja 2026 r.: Między technologią a organizacją – jak dziś planuje się szpitalne inwestycje.

Czytaj także: Inwestycje, które zmieniają bezpieczeństwo zdrowotne regionu. Rozwój infrastruktury, transformacja cyfrowa i zielone technologie w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Toruniu. Rozmowa z Marcinem Robaczewskim