Dariusz Rajczyk: kluczowe kompetencje zarządcze to umiejętności miękkie

Podczas panelu eksperckiego XII Kongresu Nowoczesny Pion Techniczny Dariusz Rajczyk podkreślał, że w procesach inwestycyjnych w ochronie zdrowia kluczowe stają się kompetencje miękkie, współpraca z ekspertami i odejście od krótkoterminowej perspektywy politycznej. Zdaniem prezesa Stowarzyszenia Menedżerów Opieki Zdrowotnej decyzje dotyczące wielomilionowych inwestycji powinny opierać się przede wszystkim na rzetelnych analizach specjalistów. Ekspert zwracał również uwagę na konieczność stworzenia stabilnego systemu finansowania oraz lepszej integracji ochrony zdrowia z opieką społeczną.

Zarządzanie procesem inwestycyjnym w ochronie zdrowia wymaga dziś szczególnych kompetencji, ponieważ tempo zmian technologicznych i organizacyjnych stale rośnie. W czasach, które charakteryzują się dużą niepewnością, kluczowego znaczenia nabiera zdolność wyznaczania jasnego kierunku.

– Mówiąc o kluczowych kompetencjach zarządczych, na pierwszym miejscu postawiłbym na umiejętności miękkie. Niezbędne są również ciągłe szkolenia personelu, praca zespołowa oraz stałe współdziałanie z ekspertami – przypomniał Dariusz Rajczyk.

Współczesny świat technologii medycznych jest na tyle skomplikowany, że pojedynczy lider nie jest w stanie posiąść całej wiedzy, dlatego fundamentem sukcesu staje się otwartość na zewnętrzny dialog oraz budowanie relacji z rynkowymi specjalistami.

Jednocześnie, aby wielomilionowe zakupy sprzętu nie stały się jedynie kosztownym kaprysem, proces decyzyjny musi zostać całkowicie przeorganizowany. Zdaniem eksperta w pierwszej kolejności należy odsunąć od głosu lokalnych polityków i oddać inicjatywę profesjonalistom.

– Ostateczna decyzja polityczna powinna zapadać na samym końcu, ale na początku musi stać rzetelna opinia ekspertów – zdiagnozował prezes Rajczyk, dodając, że niezbędna jest także koordynacja projektów na szczeblu wojewódzkim oraz szerokie konsultacje z otoczeniem społeczno-gospodarczym.

W kwestii finansowania innowacji kluczowa staje się stabilność, która wykracza poza horyzont jednej kadencji parlamentarnej. Choć Krajowy Plan Odbudowy stanowi potężny impuls rozwojowy, system opieki zdrowotnej potrzebuje stałego, długofalowego zasilania z budżetu krajowego i unijnego, połączonego z rozwojem profilaktyki. Dariusz Rajczyk odniósł się również sceptycznie do obecnego statusu partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce, oceniając je jako „prawie porażkę”, wywołaną paraliżującym strachem menedżerów przed potencjalnymi kontrolami. Szansę na przyszłość upatruje w zintegrowaniu medycyny z opieką społeczną na poziomie strategicznym. Postuluje on stworzenie stabilnego systemu łączącego oba te sektory, który zostałby zaplanowany z myślą o całych pokoleniach, a nie jedynie o kolejnych czterech latach rządów.

Nagranie panelu eksperckiego jest dostępne tutaj. Sprawdź również obszerną relację z XII Kongresu Nowoczesny Pion Techniczny, który odbył się w Toruniu 14 i 15 maja 2026 r.: Między technologią a organizacją – jak dziś planuje się szpitalne inwestycje.

Czytaj także: Beata Buchelt: najwyższy czas, aby zacząć wdrażać w szpitalach dojrzałe systemy zarządzania