Zielony Szpital Przyszłości – program zrównoważonego rozwoju środowiskowego NEO Hospital
Jakie były kluczowe kroki milowe? Jakie są znaczące i trwałe rezultaty?
Punktem wyjścia było opracowanie strategii zrównoważonego rozwoju i zestawu komplementarnych dokumentów określających priorytety w zakresie rozwoju i wzmacniania pozycji rynku opieki zdrowotnej, opartych na danych demograficznych i epidemiologicznych oraz uzgodnionych we współpracy z interesariuszami z uwzględnieniem aspektów społecznych i środowiskowych.
Kolejny krok to inwestycje. Stale inwestujemy w badania i rozwój, aby usunąć bariery dla dalszych innowacji (w ciągu ostatnich 3 lat wartość inwestycji w badania i rozwój stanowiła łącznie ok. 20% przychodów NEO Hospital). Plany strategiczne i operacyjne oraz budżety odzwierciedlają zaangażowanie kierownictwa na rzecz zielonego i zdrowego szpitala.
W ramach laboratorium innowacji (Living lab) stworzyliśmy możliwości w zakresie testowania innowacyjnych rozwiązań między innymi z obszaru technologii cyfrowych w warunkach bloku operacyjnego w Centrum Chirurgii Robotycznej. Program dedykowany jest start-upom, środowiskom akademickim, twórcom innowacyjnych usług i rozwiązań cyfrowych, które mogą mieć zastosowanie w medycynie, czy też rozwiązań poprawiających efektywność i bezpieczeństwo procesów wewnątrzszpitalnych.
Zarządzamy efektywnością energetyczną, st...
Dostęp ograniczony.
Pełen dostęp do artykułu tylko dla zalogowanych użytkowników z wykupioną subskrypcją.
Dlaczego warto wykupić subskrypcję?
Otrzymasz dostęp do:- wszystkich merytorycznych publikacji z zakresu nowoczesnych technologii medycznych i zarządzania jednostkami ochrony zdrowia,
- materiałów wideo z wystąpieniami cenionych ekspertów z branży,
- wywiadów z uznanymi praktykami i ekspertami,
- materiałów szkoleniowych z konferencji organizowanych przez "OPM" i dlaSzpitali.pl,
- wydań aktualnych i archiwalnych numerów "OPM" w wersji online