Rola działu aparatury medycznej w procesie realizacji inwestycji szpitalnych

Proces projektowania

Na początku należy przyjąć do wiadomości, że przedsięwzięcia np. finansowane ze środków Unii Europejskiej nie są zadaniem prostym do realizacji. Kolejno należy rozpocząć od wyznaczenia konkretnych osób odpowiedzialnych za prawidłowy przebieg inwestycji. Należy także określić rzeczywiste zadania do wykonania przez poszczególne jednostki funkcjonalne szpitala, w tym zadania dla działów aparatury medycznej. Jednostki te już na najwcześniejszym etapie, tj. projektowym, powinny uczestniczyć w realizacji przedsięwzięcia. Tutaj nasuwa się zapewne pytanie: ale po co? Przecież działy aparatury nie mają nic wspólnego z projektowaniem. Odpowiedź jest wielowątkowa. Z doświadczenia wiadomo, że na tym właśnie etapie dochodzi do największej liczby błędów i niedomówień, które zazwyczaj skutkują, na etapie budowy i wyposażenia obiektu, stratą środków finansowych. Pisząc wprost: „wyrzucamy publiczne pieniądze w błoto”. Dział aparatury jest niezbędnym ogniwem w procesie projektowania przede wszystkim dlatego, że osoby zatrudnione w tych działach wiedzą, jakie dodatkowe instalacje należy przewidzieć, aby urządzenia medyczne prawidłowo działały. Na przykład można podać dostawę i instalację sterylizatorów parowych dla centralnych sterylizatorni, gdzie należy zapewnić przyłącze trójfazowe, podłączenie wody, podać ciężar urządzenia, która to informacja jest istotna, aby ustalić maksymalne obciążenie stropu w miejscu instalacji. Prawidłowe przygotowanie się do zadania inwestycyjnego może zapobiec wielu problemom, w tym nieuzasadnionym i niepotrzebnym wydatkowaniem środków publicznych.

Dosyć często dochodzi do nieporozumień na etapie robót budowlanych, kiedy orientujemy się, że w danym miejscu ma stać określone urządzenie medyczne wymagające zasilania, a… nie ma go do czego podłączyć. To prowadzi do kolejnych przeróbek, które t...