Poprawa efektywności leczenia i ograniczenie kosztów użytkowania dzięki właściwemu projektowaniu obiektów opieki zdrowotnej

Analiza struktury kosztów inwestycyjnych i kosztów działalności szpitali pokazuje następującą zależność:

• koszt inwestycyjny (ang. capex) budowy szpitala = 100%;
• koszt działalności (ang. opex) = 20-25% kosztów inwestycyjnych na rok.

Na koszty działalności składają się materiały medyczne oraz leki, media, utrzymanie sprzętu i wyposażenia, remonty, naprawy związane z niewłaściwym doborem materiałów wykończeniowych i wyposażenia technicznego.

Działania programowe i projektowe powinny dążyć do ograniczenia kosztów funkcjonowania i utrzymania obiektu poprzez przyjęcie optymalnych rozwiązań projektowych (funkcjonalnych, materiałowych, wyposażeniowych), właściwy dobór (optymalizowanie) instalacji wentylacji, klimatyzacji, instalacji elektrycznych i sanitarnych tak, aby (3):

• uzyskać jak najniższy koszt budowy i realizacji inwestycji, przy zachowaniu wymaganej jakości oraz zastosowaniu rozwiązań energooszczędnych mających wpływ na obniżenie kosztów eksploatacji,
• zredukować ryzyko kosztów koniecznych zmian i poprawek, będących efektem błędnego programowania i projektowania inwestycji poprzez jak najdokładniejsze zdefiniowanie założeń i przyjęcie właściwych rozwiązań realizacji na podstawie badań przedprojektowych EBD (evidence-based design),
• zredukować ryzyko powstania w trakcie realizacji inwestycji nieprzewidzianych kosztów.

Rozwiązania projektowe obiektu szpitalnego wpływają na jakość jego funkcjonowania. Mają istotne znaczenie dla procesów leczenia poprzez właściwą organizację funkcjonalno-przestrzenną, a także odpowiednią infrastrukturę techniczną, co przekłada się na poprawę efektywności leczenia (czyli pośrednio na koszt działal...