Regeneracja narzędzi chirurgicznych w praktyce

fot: iStock

Niezbędne czynności regeneracyjne

Wszystkie te czynności, oprócz bieżących korzyści, są elementem racjonalnego zarządzania narzędziami i atutem, tak aby nieuchronna w czasie regeneracja narzędzi była mniej kosztowna i czasochłonna. W racjonalnym zarządzaniu pomagać powinny także regularne audyty, których cele powinny stanowić: identyfikacja stanu narzędzi, ustalenie przyczyn ewentualnych uszkodzeń oraz zaproponowanie działań naprawczych zarówno doraźnych (regeneracja), jak i długofalowych (zasady transportu, przechowywania, mycia i dezynfekcji, konserwacji itp.). Często konieczne jest objęcie audytem większych obszarów szpitala, jak na przykład sterylizatornia, łącznie z jakością i składem fizykochemicznym wody, analizą stosowanych środków myjących, stosowanych procesów i ich parametrów (temperatura, wilgotność) oraz innych, zależnie od danej jednostki. W momencie, gdy część audytowanego asortymentu zostanie zakwalifikowana do czynności naprawczych, warto wrócić do warunków zakupowych, w których powinno się określić, na czym te czynności będą 
polegały. Wykonawca powinien zapewnić, że usługa regeneracji nie będzie się ograniczała się tylko do pojedynczych procesów (np. tylko ostrzenie), lecz narzędzie będzie przechodziło kompletny cykl regeneracyjny, realizowany przez osoby posiadające wiedzę nt. budowy narzędzi, materiałów, z jakich są wykonane, procesów technologicznych użytych do produkcji oraz dysponujących parkiem maszynowym i zapasem części zamiennych ...