Dokumentacja medyczna: wdrożenie EDM i problemy... - dlaszpitali.pl dlaszpitali.plDokumentacja medyczna: wdrożenie EDM i problemy... - dlaszpitali.pl

Wyszukaj w serwisie

Reklama

Elektroniczna dokumentacja medyczna – spojrzenie praktyczne

opm7-8-2019-Elektroniczna-dokumentacja-medyczna-spojrzenie-praktyczne
fot. iStock

Obecne problemy z EDM wynikają z obiektywnych trudności, ale też oczywistych błędów w zarządzaniu tak złożonym procesem jak wprowadzenie EDM, wymagającym koordynacji działań na wielu poziomach.

Poprzedni artykuł Elektroniczna dokumentacja medyczna – gdzie jesteśmy?, który ukazał się w numerze 5/2017 „OPM”, zakończyliśmy wskazaniem tematu, który wymagał odrębnego potraktowania, mianowicie – jak w praktyce na EDM patrzą dyrektorzy szpitali i przychodni oraz pracujący w nich lekarze? Dlatego ten wątek chcemy teraz rozwinąć, traktując jako uzupełnienie poprzedniej publikacji.

Zacznijmy od dyrektorów szpitali oraz ordynatorów oddziałów i kierowników przychodni, czyli zarządzających. Oczywiście szpitali publicznych – prywatne to problem odrębny i, wydaje się, prostszy. Przedstawione poglądy i wnioski opieramy na rozmowach z kilkudziesięcioma z nich. Prowadziliśmy je w ramach lub przy okazji działalności zawodowej lub społecznej, w tym w ramach funkcjonowania Izby Gospodarczej Medycyna Polska lub Stowarzyszenia Twórców Oprogramowania Rynku Medycznego. Oczywiście wszyscy są za informatyzacją szpitali, przy czym większość z nich błędnie postrzega ją jako równoważną wprowadzeniu elektronicznej dokumentacji medycznej. Jednocześnie wszyscy dodają znaczące „ale”, które wynika przede wszystkim z praktycznego spojrzenia na problem EDM czy, mówiąc ściślej, wdrażania tzw. części białej systemów IT w szpitalach.

Odpowiedzialność za wdrożenie

Prawie każdy dyrektor, opowiadając o swoich doświadczeniach, podkreślał, że osobiście nadzorował wdrożenie w zakresie sprawozdawczości i rozliczeń z publicznym płatnikiem (obecnie jeszcze NFZ, poprzednio kasy chorych). To był i dla szpitala, i dla niego osobiście proces krytyczny. Dlatego też w zdecydowanej większości przypadków wpisywanie danych sprawozdawczo-rozliczeniowych powierzone zostało wydzielonej komórce organizacyjnej (np. dział sprawozdawczości [...]

Ten materiał dostępny jest dla subskrybentów Premium.
Wybierz pakiet subskrypcji dla siebie i ciesz się dostępem do bazy merytorycznej wiedzy!
Masz aktywną subskrypcję?
Nie masz jeszcze konta w serwisie? Dołącz do nas

Komentarze

Strefa wiedzy

650 praktycznych artykułów - 324 ekspertów - 16 kategorii tematycznych

Reklama
Poznaj nasze serwisy