Robert Wykowski: infrastruktura, która zapewni obsługę technologii przez dekady, jest wyzwaniem

Co jest większym wyzwaniem podczas planowania modernizacji szpitala: technologia, która szybko się starzeje, czy infrastruktura, która musi wytrzymać dekady? Między innymi na to pytanie odpowiedział Robert Wykowski, dyrektor ds. technicznych Szpitala Bielańskiego w Warszawie, podczas panelu eksperckiego „Myśl strategicznie. Buduj i wyposażaj odpowiedzialnie” w ramach X Jubileuszowej Konferencji „Szpital XXI wieku – zaprojektuj, wybuduj, wyposaż”.

– W tej chwili odchodzimy już od tego, żeby najpierw pozyskiwać środki wyłącznie na projekt. Wychodzimy raczej od technologii medycznych: jak mają wyglądać i jak rzutują na infrastrukturę, którą później dostosowujemy pod tę konkretną aparaturę. Technologia medyczna, która naprawdę szybko się rozwija, jest dużym wyzwaniem dla szpitali, ale jeszcze większym jest zbudowanie infrastruktury, która zapewni obsługę tej technologii przez dekady – mówił Robert Wykowski.

Zwrócił też uwagę, że z punktu widzenia działu technicznego bardzo ważne na etapie projektowania jest przygotowanie technologii w taki sposób, aby budynek był jak najtańszy w eksploatacji.

– Patrząc z perspektywy architekta, przestrzenie powinny być duże, piękne, kolorowe. Z perspektywy lekarza – funkcjonalne, a jeśli chodzi o dział techniczny – łatwe do utrzymania oraz żeby koszty eksploatacji były niskie. Z drugiej strony muszą być zachowane standardy albo wprowadzone nowe, np. obsługi budynków przez BMS czy inteligentnego zarządzania energią. Pewne elementy musimy widzieć dużo wcześniej i uwzględnić już na etapie projektowania – przekonywał.

Robert Wykowski podkreślał także wagę konsultacji inwestycji z ich użytkownikami końcowymi.

– Na wizualizacjach, które pokażemy użytkownikom końcowym, powinno znaleźć się wszystko, co stanie w danym pomieszczeniu, łącznie ze stolikami, półkami, ich regulacją. Rola technologa medycznego jest tu bardzo ważna, bo to on powinien wskazać najlepsze rozwiązania. Istotnymi członkami zespołu przygotowującego inwestycję są również osoby związane z eksploatacją budynku, bo nagle może okazać się, że parametry np. wentylacji uniemożliwią prowadzenie jakichś prac. Jeśli chodzi o wyposażenie medyczne – do każdego zakupu należy podchodzić infrastrukturalnie, czyli sprawdzić, czy w szpitalu będziemy mogli tego sprzętu używać, czy się zmieści, czy strop go utrzyma – podsumował ekspert.

Czytaj także: Piotr Springer: najważniejsze jest rozpoczęcie budowy standardów