Drugie życie NFZ

Obszar informatyzacji 

Ma  być jednym z  fundamentów poprawy jakości i  sprawności systemu. W  dużej mierze determinuje sprawność funkcjonowania wszystkich wymienionych obszarów. Wdrożenie e-usług (system e-rejestracji), centralny system zarządzania terminami wizyt, sprawozdawczość, optymalizacja dostępu do  obsługi bezpośredniej przez NFZ itd. 

W  tym kontekście niezbędna jest przynajmniej jedna uwaga wynikająca choćby z  praktycznych doświadczeń innych krajów, np. Włoch. Ze  świadczeń zdrowotnych korzystają najczęściej jednak osoby starsze. Dla wielu z  nich nowoczesne sposoby komunikacji są  progiem nie do  pokonania. Wprowadzane zmiany nie powinny abstrahować od  ich potrzeb i  możliwości w  tym zakresie.

Obszar szeroko rozumianego zarządzania 

To  z  jednej strony współdziałanie z  instytucjami zewnętrznymi (np. AOTMiT) i  świadczeniodawcami w  zakresie optymalnej wyceny świadczeń zdrowotnych, współpraca z  ustawodawcą przy opracowywaniu ujednoliconych standardów rachunkowości podmiotów ochrony zdrowia. Z  drugiej zaś działania skierowane do  wewnątrz instytucji, polegające na  opracowaniu systemu motywacyjnego dla pracowników, ale i  dla świadczeniodawców spełniających wymagane standardy jakościowe, zracjonalizowanie sprawozdawczości itp.

Obszar informacji 

W  tym zakresie planowany jest bez mała przełom w  dotychczasowej praktyce Funduszu. NFZ zapowiada publikacje ujednoliconych tekstów zarządzeń Prezesa NFZ. Wielu menadżerów placówek ochrony zdrowia podejrzewało i  zaryzykuję stwierdzenie, że  niebezzasadnie, iż  dotychczasowa praktyka nowelizacji tych przepisów, bez publikacji tekstów jednolitych, była po  części nastawiona na  wyłapywanie i  karanie mniej uważnych kierowników podmiotów systemu.

[...]

Ten materiał dostępny jest dla Subskrybentów.

Wybierz pakiet subskrypcji dla siebie i ciesz się dostępem do bazy merytorycznej wiedzy!

Wybierz subskrypcję

Masz aktywną Subskrypcję?

Zaloguj się

Nie masz jeszcze konta w serwisie? Dołącz do nas