Trójkąt ograniczeń – zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie SOR
Podsumowanie
Podmioty lecznicze, w tym szpitalne oddziały ratunkowe jako jednostki Systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego, mimo że nie są przedsiębiorstwami prywatnymi, podlegają czynnikom rynkowym, jednak w niepełnym zakresie (33). SOR-y to miejsca produkujące usługę medyczną i jako firma usługowa posiadają określone i ograniczone zasoby. Przez wzgląd na to należy prowadzić ciągłą ich optymalizację tak, aby przy użyciu jak najmniejszych zasobów uzyskać jak najwyższą jakość. Należy jednak pamiętać, że rynkowy charakter podmiotów leczniczych najbardziej zauważa się w niedoborach kadrowych związanych z emigracją ekonomiczną personelu za granicę do zachodnich krajów Unii Europejskiej. Migracja pracowników jest bardzo ważnym wskaźnikiem alarmującym o konieczności przeprowadzania zmian.
Piśmiennictwo
- Robbins S.: Zachowania w organizacji. PWE, Warszawa 1998, s. 17.
- Korczak A., Kowalska-Napora E., Olejnik K.: Optymalizacja warunków przepływów osób w logistyce. [W:] Optymalizacja warunków przepływów osób, towarów i mediów w logistyce. Red. E. Kulińska, Politechnika Opolska, Opole 2015, s. 11.
- Durlik I.: Inżynieria zarządzania. Strategie organizacji i zarządzania produkcją. Placet, Warszawa 2005, s. 53-57.
- Muhlemann A., Oakland J.: Zarządzanie. Produkcja i usługi. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995, s. 177-179.
- Grzymała-Kazłowski M.: Terapeutyczna rola architektury szpitalnej. „OPM”, 2016, nr 6, s. 28-32.
- Mazur G., Obrzud J.: Total Productive Maintenance jako metoda doskonalenia procesu produkcyjnego. [W:] Zarządzanie produkcją – planowanie wytwarzanie, optymalizacja i kontrola. Red. R. Barcik, Wydawnictwo Akademii Techniczno-Humanistycznej, Bielsko-Biała 2010, s. 37. [...]
Komentarze
Strefa wiedzy
701 praktycznych artykułów - 324 ekspertów - 16 kategorii tematycznych




