Szpital Uniwersytecki Kraków-Prokocim – stan inwestycji w 2017 r.
Dialog konkurencyjny
Konsekwencją dialogu technicznego jest dialog konkurencyjny, do którego przystąpiło 6 wykonawców. Z każdym z nich inwestor odbył cztery tury dialogu.
– Jest to jeden z tych modeli prowadzenia inwestycji, który będę rekomendował nawet tym, którym wydaje się, że bardzo dobrze wiedzą, jak realizować inwestycje. Jest to bezcenna możliwość prekwalifikacji wykonawców, w stosunku do których mamy pewne określone kryteria i oczekiwania. Po drugie – mamy możliwość wcześniejszego poznania ich opinii na temat rozwiązań, które planujemy wdrożyć – kontynuuje Marcin Jędrychowski.
Podczas dialogu omówione zostały kwestie związane z harmonogramem inwestycji, rozwiązaniami technicznymi oraz uwarunkowaniami prawnymi. Odpowiedzialny za inwestycję Marcin Jędrychowski podkreśla także, jak istotnym i czasochłonnym elementem jest przygotowanie właściwej umowy z wykonawcą, która uwzględni wszystkie aspekty realizacji inwestycji oraz jednocześnie będzie jasna i czytelna dla obu stron.
Dialog konkurencyjny to formuła, która pozwala uczyć się od potencjalnych wykonawców. Każdy z nich przedstawia swoje stanowisko w danej kwestii, by podczas kolejnych rund dialogu można było przedyskutować je z innym wykonawcą i poznać jego punkt widzenia. Ta metoda umożliwia wybór optymalnych i dopracowanych rozwiązań.
Wybór oferty
Kolejne rundy dialogu zaowocowały opracowaniem potrzebnej specyfikacji, której istotnym elementem były kwestie jakościowe. Głównym założeniem było wybudowanie nowoczesnego szpitala i choć kryterium cenowe było dominujące, duży nacisk inwestor położył na jakość wykonania, materiałów, trwałość rozwiązań, aparatury oraz okresu jej gwarancji. Nie pominięto także walorów estetycznych – projekty zostały przedstawione do oceny Stowarzyszeniu Architektów Polskich SARP i ostateczną decyzję podjęto, uwzględniając jego opinię.
Model finansowania budowy NSSU
[...]
Komentarze
Strefa wiedzy
712 praktycznych artykułów - 324 ekspertów - 16 kategorii tematycznych




