Rola działu aparatury medycznej w procesie realizacji inwestycji szpitalnych
Wyposażenie dostosowane do infrastruktury
Jednym z rozwiązań problemów dotyczących inwestycji szpitalnych jest przeprowadzenie procedury postępowania przetargowego w formule „zaprojektuj, wybuduj i wyposaż”. Dzięki temu przerzucamy gros odpowiedzialności za pozytywny przebieg inwestycji na potencjalnego wykonawcę. Jednakże należy się w tym przypadku liczyć z praktycznie idealnym przygotowaniem programu funkcjonalno-użytkowego, na podstawie którego zaprojektuje i wykona się docelowe przedsięwzięcie. Drugim rozwiązaniem jest przeznaczenie odpowiednio długiego czasu na właściwe zaprojektowanie docelowej inwestycji, a następnie przygotowanie procedury postępowania przetargowego na roboty budowlane oraz wyposażenie obiektu w sprzęt na stałe związany z budynkiem. Ale dlaczego tylko sprzęt, który jest związany z budynkiem? Ano dlatego, że należy mieć na uwadze nowe przepisy z zakresu ustawy zamówień publicznych, jako że wydatkujemy publiczne pieniądze.
Zgodnie z treścią art. 91 ust. 2 pkt 11 Ustawy PZP w trakcie prowadzenia postępowania o udzielenie zamówienia zamawiający wskazuje w dokumentach powody niedokonania zamówienia na części. W tym przypadku robót budowlanych wraz z dostawą urządzeń medycznych. Zamawiający, uzasadniając przyczyny braku podziału zamówienia na części, nie może powoływać się wyłącznie na korzyści organizacyjne, wynikające z prowadzenia jednego, a nie większej liczby postępowań o udzielenie zamówienia publicznego. Jest to opinia Urzędu Zamówień Publicznych. Powyższy przepis stanowi transpozycję do polskiego porządku prawnego normy zawartej w art. 46 ust. 1 dyrektywy klasycznej, który stanowi m.in., że instytucje zamawiające dokonują wskazania najważniejszych powodów swojej decyzji o niedokonaniu podziału na części, które zamieszcza się w dokumentach zamówienia lub w indywidualnym sprawozdaniu, o którym mowa [...]