Poprawa efektywności leczenia i ograniczenie kosztów użytkowania dzięki właściwemu projektowaniu obiektów opieki zdrowotnej
Analiza struktury kosztów inwestycyjnych i kosztów działalności szpitali pokazuje następującą zależność:
- koszt inwestycyjny (ang. capex) budowy szpitala = 100%;
- koszt działalności (ang. opex) = 20-25% kosztów inwestycyjnych na rok.
Na koszty działalności składają się materiały medyczne oraz leki, media, utrzymanie sprzętu i wyposażenia, remonty, naprawy związane z niewłaściwym doborem materiałów wykończeniowych i wyposażenia technicznego.
Działania programowe i projektowe powinny dążyć do ograniczenia kosztów funkcjonowania i utrzymania obiektu poprzez przyjęcie optymalnych rozwiązań projektowych (funkcjonalnych, materiałowych, wyposażeniowych), właściwy dobór (optymalizowanie) instalacji wentylacji, klimatyzacji, instalacji elektrycznych i sanitarnych tak, aby (3):
- uzyskać jak najniższy koszt budowy i realizacji inwestycji, przy zachowaniu wymaganej jakości oraz zastosowaniu rozwiązań energooszczędnych mających wpływ na obniżenie kosztów eksploatacji,
- zredukować ryzyko kosztów koniecznych zmian i poprawek, będących efektem błędnego programowania i projektowania inwestycji poprzez jak najdokładniejsze zdefiniowanie założeń i przyjęcie właściwych rozwiązań realizacji na podstawie badań przedprojektowych EBD (evidence-based design),
- zredukować ryzyko powstania w trakcie realizacji inwestycji nieprzewidzianych kosztów.
Rozwiązania projektowe obiektu szpitalnego wpływają na jakość jego funkcjonowania. Mają istotne znaczenie dla procesów leczenia poprzez właściwą organizację funkcjonalno-przestrzenną, a także odpowiednią infrastrukturę techniczną, co przekłada się na poprawę efektywności leczenia (czyli pośrednio na koszt działalności) lub bezpośrednio na koszty utrzymania obiektu. Analizując poszczególne elementy struktury obiektu, można stwierdzić, jaka jest zależność między jakością funkcjonowania obiektu a efektywnością leczenia i kosztami eksploatacyjnymi.
[...]