Optymalizacja postępowań przetargowych na dostawy sprzętu medycznego na etapie planowania inwestycji
Działania na etapie Wstępnych Konsultacji Rynkowych
Kolejnym działaniem w procesie inwestycyjnym jest nieobligatoryjny, lecz zalecany etap Wstępnych Konsultacji Rynkowych (WKR). Przykład check-listy na etapie procesu WKR przedstawiono jako tab. 1b.

Wykonanie pierwszego zadania z check-listy to ustalenie warunków udziału, w tym wzięcia pod uwagę doświadczenia, najlepiej dostaw w ciągu ostatnich 3 lat. W trakcie przeprowadzania WKR zamawiający może poprosić firmy o podanie wykazu dostaw sprzętu do innych jednostek ochrony zdrowia. Następnie należy określić, ile będzie kosztować zakup potrzebnego sprzętu medycznego oraz jakie prace budowlane będą konieczne do jego zainstalowania i uruchomienia. Ważnym elementem jest również sprawdzenie, jakie wymagania dotyczące podłączenia mają różne urządzenia oferowane przez co najmniej trzech dostawców. Należy dokonać takiego wyboru urządzenia, które najbardziej obciąża infrastrukturę, aby upewnić się, że będzie ona odpowiednio przystosowana do każdego sprzętu. Jednym z ważniejszych etapów jest zbadanie, jakie są potrzeby osób, które będą korzystać ze sprzętu, na podstawie informacji uzyskanych w trakcie wstępnych konsultacji z rynkiem. Dzięki temu można lepiej dostosować zakup do rzeczywistych wymagań użytkowników.
Działania na etapie procesu zakupowego
Kolejnym działaniem w procesie inwestycyjnym jest etap postępowań przetargowych. Przykład check-listy na etapie procesu zakupowego przedstawiono jako tab. 1c.
