Model narzędzi prognostyczno-analitycznych w zarządzaniu placówką medyczną
Wykorzystanie modeli prognostycznych pozwala menedżerom bardziej efektywnie wykorzystać dostępne zasoby. Należy jednak pamiętać, że jakości prognozy nie należy bezpośrednio wiązać z prawdopodobieństwem jej spełnienia, lecz z jej trafnością.
Od wielu lat system ochrony zdrowia w Polsce przeżywa poważne trudności. Ostatnie doświadczenia dostarczają licznych przykładów niezadowolenia z funkcjonowania systemu ochrony zdrowia zarówno wśród pacjentów, jak i świadczeniodawców. Pacjenci nie mają poczucia bezpieczeństwa zdrowotnego, narzekają na zbyt długi czas oczekiwania oraz niezadawalającą jakość usług medycznych. Również biorąc pod uwagę ograniczone możliwości finasowania świadczeń zdrowotnych, rosnące wydatki związane z ich realizacją, mocno podkreśla się znaczenie poprawy efektywności wykorzystania przyznanych środków finansowych.
Wyzwania, jakie stoją przed kadrą zarządzającą, to potrzeba perspektywicznego, strategicznego i biznesowego podejścia do organizacji. Szczególnego znaczenia dla poprawy zarządzania procesami zachodzącymi w organizacji nabiera stosowanie odpowiednich narzędzi prognostyczno-analitycznych, umożliwiających przewidywanie przyszłych zdarzeń, a tym samym zmniejszanie ryzyka w procesie podejmowania decyzji.
Celem niniejszej pracy jest przedstawienie możliwości stosowania narzędzi prognostyczno-analitycznych jako sposobu na zwiększ...
Dostęp ograniczony.
Pełen dostęp do artykułu tylko dla zalogowanych użytkowników z wykupioną subskrypcją.
Dlaczego warto wykupić subskrypcję?
Otrzymasz dostęp do:- wszystkich merytorycznych publikacji z zakresu nowoczesnych technologii medycznych i zarządzania jednostkami ochrony zdrowia,
- materiałów wideo z wystąpieniami cenionych ekspertów z branży,
- wywiadów z uznanymi praktykami i ekspertami,
- materiałów szkoleniowych z konferencji organizowanych przez "OPM" i dlaSzpitali.pl,
- wydań aktualnych i archiwalnych numerów "OPM" w wersji online