Logistyka szpitalna

Logistyka w  ochronie zdrowia

Przegląd dostępnego piśmiennictwa jednoznacznie wskazuje, że  działania logistyczne są  obecne w  nowoczesnych jednostkach ochrony zdrowia (9-12). Jest to  efektem nie tylko ciągłego dążenia do  poprawy jakości świadczonych usług i  zwiększania satysfakcji pacjenta. Logistyka ma istotny wpływ na  efektywność ekonomiczną, a  optymalizacja działań w  tym obszarze może prowadzić do znacznego zmniejszenia kosztów działalności. Pozwala to  na przeznaczanie większej ilości środków na samą opiekę nad pacjentem. Oznacza to, że efektywne zarządzanie procesami logistycznymi stanowi jeden z istotnych elementów radzenia sobie z  rosnącymi wymaganiami stawianymi systemom ochrony zdrowia na całym świecie. W 2017 r. wydatki na  ochronę zdrowia stanowiły ponad 17% PKB w USA, ponad 12% w  Szwajcarii, a  powyżej 10% w dziesięciu innych krajach (13). Badania przeprowadzone w 2011 roku przez Beaulieu i  Landry pokazują, że działania powiązane z  logistyką dotyczą ponad 40% szpitalnych wydatków (14, 10). Jest to  najczęściej druga co  do  istotności pozycja (zaraz po kosztach osobowych) w budżecie szpitala. Mając na  uwadze przytoczone powyżej dane, można stwierdzić, że  oszczędności, jakich można dokonać, przenosząc dostępną wiedzę i  rozwiązania z innych sektorów gospodarki, mogą w  znacznym stopniu przyczynić się do poprawy efektywności wykorzystania tak dużej ilości środków przeznaczanych na  zdrowie. Ma  to  szczególne znaczenie w  związku z rosnącymi potrzebami zdrowotnymi starzejących się społeczeństw. Zgodnie z  przeprowadzonymi przez Pricewaterhouse Coopers badaniami optymalizacja działań logistycznych w  systemie ochrony zdrowia w  USA mogłaby się przyczynić do  oszczędności rzędu 6-13,5%  (15)...