Jak optymalnie zarządzać medycznym laboratorium diagnostycznym w kontekście aktualnie obowiązujących przepisów

W świetle otaczającej nas rzeczywistości, która zaskakuje zmianą, nieprzewidywalnością i niepewnością – również prawną, zwroty typu „zarządzanie” czy „rozwój” wydają się nieistotne i drugorzędne. Ale to właśnie przepisy prawa, standardy i zasady ustanowione i wypracowane pozwalają, nawet w tak dynamicznym okresie pandemii, działać medycznym laboratoriom diagnostycznym. Tylko tam, gdzie nadal przykłada się wagę do norm i procedur epidemiologicznych oraz diagnostycznych, laboratoria są w stanie funkcjonować normalnie, bez większych przeszkód i strat, a nawet rozwijać się w niespotykanym dotąd, narzuconym przez okoliczności tempie.
Medyczne laboratorium diagnostyczne jest specyficzną organizacją działającą w obszarze ochrony zdrowia. Z jednej strony to jednostka badawcza. Diagnostyka to terytorium badań naukowych i klinicznych, tu w szeroko rozumianym obszarze badań in vitro materiału biologicznego. Z drugiej, ważny członek każdego procesu leczenia. Bez badań laboratoryjnych nie ma możliwości właściwej oceny stanu pacjenta, właściwego ukierunkowania leczenia, modelowania oraz monitorowania procesu leczenia. Ocena rokowań czy opracowywanie algorytmów klinicznych umożliwiających stawianie prognoz w danej jednostce chorobowej, nie są w ogóle możliwe bez znajomości czynników diagnostycznych i wielokrotnie powtarzanych analiz laboratoryjnych. Ponadto jest to wyjątkowy „twór finansowy”. W szczególności, patrząc na specyfikę polskiego systemu finansowania świadczeń zdrowotnych, to wykonawca niewycenianych odrębnie przez publicznego płatnika świadczeń, a równocześnie wolny i nieobarczony zakazem komercyjnej działalności usługodawca rynkowy.
Wyznaczenie obszarów zarządzania
Przed zarządzającym [...]