Rola inżyniera klinicznego w szpitalu
Wsparcie kadry administracyjno-technicznej
Wielodyscyplinarne wykształcenie, a przede wszystkim solidne podstawy inżyniersko-techniczne oraz wiedza z zakresu nauk medycznych (znajomość terminologii medycznej) umożliwiają inżynierowi klinicznemu swobodne poruszanie się w obszarze aparatury diagnostycznej, zabiegowej i terapeutycznej. Z kolei podstawowa wiedza z zakresu ekonomii, zdolności analityczne oraz znajomość aktualnych wymogów prawnych pozwalają mu wspierać procesy decyzyjne dotyczące zakupu nowego sprzętu. To niebagatelna pomoc dla kadry zarządzającej.
Inżynier kliniczny to osoba, która stanowi „pomost” pomiędzy kierownictwem a personelem medycznym. Nierzadko jest także „łącznikiem” między firmami medycznymi a użytkownikami. Pomaga zebrać wymagania dotyczące funkcjonalności nowego sprzętu czy też informacje o awarii, aby następnie dokonać ich translacji na język typowo techniczny i przekazać określonym osobom. Za pomocą dostępnych narzędzi tworzy analizy i raporty, które w postaci odpowiednich wskaźników mają ukazywać aktualną sytuację kierownictwu. Stanowi wsparcie merytoryczne dla personelu w zakresie sprzętu medycznego. Najważniejszą rolą jest jednak zapewnienie ciągłości funkcjonowania oddziałów szpitalnych poprzez dbałość o nieustanną sprawność sprzętu medycznego. Inżynier kliniczny stanowi zatem niezbędne ogniwo kadry szpitalnej.
Od wielkości placówki i jej zasobów aparaturowych powinna zależeć z kolei decyzja, czy będzie ona posiadała wyodrębniony dział, czy też sekcję aparatury medycznej, czy może obowiązki takie będzie sprawował inżynier-specjalista ds. aparatury medycznej na pojedynczym/odrębnym stanowisku. Wpływ na tę decyzję mogą mieć także „nasycenie” wysokospecjalistyczną aparaturą oraz profil szpitala, a także strategia rozwoju placówki na najbliższe lata. Liczba etatów (ilość obowiązków przypadająca na jednego specjalistę) powinna być optymalna, aby [...]