Centralny Zintegrowany Szpital Kliniczny w Poznaniu – inwestycja dla bezpieczeństwa zdrowotnego regionu
To jeden z większych SOR-ów w Polsce, dobowo przekraczający już liczbę 200 pacjentów. Dużym wyzwaniem w związku z inwestycją będzie pełne uruchomienie bloku operacyjnego dla wszystkich oddziałów, także tych, które przeprowadzą się za 2 lata do nowej lokalizacji. Stanowi to zupełnie inny model zarządzania zintegrowanym blokiem operacyjnym.
Znaczenie inwestycji dla bezpieczeństwa zdrowotnego regionu i przyszłości Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu zostało docenione zarówno przez rząd, Ministerstwo Zdrowia, jak i samorząd województwa wielkopolskiego. Dzięki jej realizacji zostały zapewnione znakomite warunki leczenia, szansa rozwoju naukowego i świetne warunki dydaktyczne dla studentów uczelni. Podzielona na dwa etapy budowa pozwoliła na oddanie w 2024 roku Szpitalnego Oddziału Ratunkowego, tak by jak najszybciej zaczął służyć mieszkańcom naszego miasta i całej Wielkopolski. Nie bez znaczenia pozostaje fakt, że inwestycja ta pozwoliła na przeniesienie do nowych obiektów oddziałów mieszczących się przy ul. Długiej i oddziałów zabiegowych zlokalizowanych przy ul. Przybyszewskiego.
Statystyka projektowa modułów 1-2:
- Powierzchnia modułów 1-2 wynosi razem ponad 25 tys. m2, z tego 3293 Szpitalny Oddział Ratunkowy.
- Powierzchnia modułów 3-5 razem z pawilonem wejściowym wynosi ponad 28,5 m2.
- Powierzchnia użytkowa łącznie dla modułów 1-5 razem z pawilonem wejściowym wynosi 53,5 tys. m2.
MODUŁY 1-2 - Liczba łóżek szpitalnych w module 1:
- SOR – 12-łóżkowa sala obserwacji, 6-stanowiskowa sala wstępnej intensywnej terapii, 2-stanowiskowa sala zabiegowo-resuscytacyjna;
- oddział anestezjologii i intensywnej terapii – docelowo 50 stanowisk, w I etapie 22 stanowiska intensywnej terapii.
- Liczba łóżek szpitalnych w module 2:
- odział chirurgii jednego dnia – cztery sale operacyjne i trzy gabinety zabiegowe, sala nadzoru poznieczuleniowego oraz 14-stanowiskowa sala obserwacji dla pacjentów;
- pozostałe oddziały – 136 łóżek.
- Oddziały moduł 1:
- Poziom -1 – centralna sterylizatornia;
- Poziom 0 – Szpitalny Oddział Ratunkowy, centralna pracownia endoskopii (sześć sal zabiegowych i dwie sale poznieczuleniowe);
- Poziom 1 – oddział anestezjologii, intensywnej terapii i leczenia bólu (docelowo 50 stanowisk);
- Poziom 2 – centralny blok operacyjny wraz z oddziałem pooperacyjnym (15 sal operacyjnych, w I etapie zostanie uruchomionych 13 sal);
- Poziom 3 – centralne laboratorium analityczno-biochemiczne/pracownia serologii transfuzjologicznej z bankiem krwi/laboratorium patomorfologii.
- Oddziały moduł 2:
- Poziom -1 – szatnie, magazyny;
- Poziom 0 – oddział chirurgii jednego dnia; oddziały łóżkowe – łącznie 136 łóżek;
- Poziom 1 – oddział ortopedii i traumatologii narządu ruchu;
- Poziom 2 – oddział urologii (docelowo);
- Poziom 3 – oddział chirurgii ogólnej i transplantacyjnej;
- Poziom 4 – oddział kliniczny chirurgii ogólnej, endokrynologicznej i onkologii gastroenterologicznej.
- Liczba sal operacyjnych: 15 sal operacyjnych (tym cztery hybrydowe). Obecnie oddajemy do użytkowania 13 wyposażonych sal operacyjnych, w tym dwie sale hybrydowe. Jedna z nich jest wyposażona w tomograf śródoperacyjny wraz z neuronawigacją do zabiegów neurochirurgicznych oraz nowoczesny mikroskop operacyjny oraz jeden z dwóch w Polsce mikroskopów neuropatologicznych wykorzystywanych do oceny cyfrowej biopsji bez konieczności ekstrakcji tkanki. Druga sala hybrydowa jest wyposażona w nowoczesny angiograf do neurologii zabiegowej. Blok operacyjny posiada system integrujący wszystkie sale operacyjne służący m.in. do zarządzania i przesyłania obrazu z sal operacyjnych.
- Szpital w zakresie modułów 1-2 został wyposażony w najnowocześniejszy sprzęt, m.in.:
- tomograf śródoperacyjnych z neuronawigacją do zabiegów neurochirurgicznych;
- mikroskop operacyjny neurochirurgiczny oraz mikroskop neuropatologiczny służący do oceny cyfrowej biopsji bez konieczności ekstrakcji tkanki;
- angiograf z funkcją śródoperacyjnej tomografii stożkowej;
- nowoczesne wyposażenie pracowni endoskopowej, m.in.: tory wizyjne, endoskop ultrasonograficzny EUS, zestawy laparoskopowe, aparaty rentgenowskie umożliwiające wykonywanie badań obrazowych śródoperacyjnych;
- w ramach diagnostyki przy Szpitalnym Oddziale Ratunkowym: RTG stacjonarne oraz tomograf komputerowy;
- system monitorowania na oddziale intensywnej terapii i anestezjologii;
- wyposażenie centralnego bloku operacyjnego: stoły operacyjne, wieże laparoskopowe, aparaty do znieczulenia, system do monitorowania pacjentów, ultrasonografy.
- Wartość inwestycji wraz z wyposażeniem dla modułu 1-2 wynosi 411 mln zł, w tym:
- dotacja celowa na dofinansowanie realizacji programu wieloletniego pn. „Centralny Zintegrowany Szpital Kliniczny – centrum medycyny interwencyjnej (etap I CZSK)” – 268,5 mln zł;
- Program Infrastruktura i Środowisko – Budowa Szpitalnego Oddziału Ratunkowego wraz z Centrum Medycyny Ratunkowej i Interwencyjnej jako I etap organizacji Centralnego Zintegrowanego Szpitala Klinicznego U.M. w Poznaniu – 15,00 mln zł;
- Program Infrastruktura i Środowisko – PRO Klinika: recovery plan – wspieranie naprawy systemu opieki zdrowotnej w regionie poprzez rozwój specjalistycznej chirurgii jednego dnia, onkologii, kardiologii oraz diagnostyki endoskopowej – 20 mln zł;
- Wielkopolski Regionalny Program Operacyjny – PROCHIRURGIA – zakup wyposażenia oraz sprzętu medycznego w celu poprawy dostępności infrastruktury zdrowotnej (w tym przeciwdziałaniu skutkom COVID-19) – 44 mln zł;
- pozostałe źródła (w tym m.in. środki własne szpitala oraz środki własne UMP) – 63 mln zł.
- Wartość inwestycji wraz z wyposażeniem dla pozostałych modułów nr 3-5 wynosi 498,5 mln zł.
Wypowiedzi
To największa inwestycja w historii Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu, którą śmiało zapoczątkował prof. dr hab. Andrzej Tykarski, rektor w kadencji 2016-2024. Byliśmy jedną z ostatnich uczelni medycznych w Polsce z tak rozproszonymi obiektami szpitalnymi w mieście. Dodatkowo większość z nich to zabytkowe budynki, których dostosowanie do współczesnych wymagań było wręcz niemożliwe. Trudno było myśleć o strategii rozwoju obszaru klinicznego oraz zwiększaniu przyjęć na kierunek lekarski bez tej inwestycji. Przygotowania do realizacji inwestycji trwały ponad 3 lata. Dzięki ogromowi pracy zespołu uczelni przekonaliśmy nie tylko władze miasta i regionu, ale przede wszystkim zabezpieczyliśmy środki rządowe. To umożliwiło rozpoczęcie budowy pięciu modułów szpitalnych, z których dwa zostały już oddane do użytku.
dr Rafał Staszewski, Dyrektor Generalny
Naszą ambicją jest nie tylko sprawna realizacja inwestycji, ale i dalsze prace nad kontynuacją planów całościowej budowy szpitala. Pierwotna koncepcja architektoniczna wraz z programem medycznym zakładała budowę dziewięciu modułów szpitalnych, co w całości umożliwiłoby koncentrację działalności klinicznej w nowych budynkach. Cieszymy się, że pięć z nich już powstaje w ramach wiodącego finansowo programu wieloletniego pn. Centralny Zintegrowany Szpital Kliniczny – centrum medycyny interwencyjnej (etap I CZSK). Ale też chcemy wykorzystać każdą kolejną szansę na pozyskanie dalszych środków np. w ramach Funduszu Medycznego. O tym, jak ważny jest to projekt, świadczy choćby szpitalny oddział ratunkowy, który już kolejny miesiąc przyjmuje pacjentów. To jeden z większych SOR-ów w Polsce, a dobowo przekroczyliśmy już liczbę 200 pacjentów. Dużym wyzwaniem będzie także pełne uruchomienie bloku operacyjnego dla wszystkich oddziałów, także tych, które przeprowadzą się za 2 lata do nowej lokalizacji. To zupełnie inny model zarządzania zintegrowanym blokiem operacyjnym.
prof. dr hab. Zbigniew Krasiński, Rektor
Czytaj także: Nowoczesna sala hybrydowa w Klinice Kardiochirurgii Szpitala Uniwersyteckiego nr 1 im. dr. A. Jurasza w Bydgoszczy