Jak SU w Krakowie organizuje zaplecze technologiczne? Praktyczna lekcja zarządzania aparaturą medyczną

Piąta sesja studiów podyplomowych „Optymalizacja zarządzania aparaturą medyczną w jednostkach ochrony zdrowia”, organizowanych przez MCKP CM UJ, odbyła się po raz pierwszy w nowej siedzibie Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie przy ul. Jakubowskiego 2. Spotkanie w nowej lokalizacji stanowiło wyjątkową okazję do zapoznania się z historią starań o powstanie nowoczesnej siedziby i towarzyszącej jej infrastruktury medycznej, a także z kluczowymi założeniami koncepcji przetargowej i inwestycyjnej, jaką wybrano przy budowie i wyposażaniu obiektu.

Uczestnikom przedstawiono proces planowania i realizacji inwestycji, ze szczególnym uwzględnieniem doboru technologii i wyposażenia medycznego w oparciu o rzeczywiste potrzeby kliniczne oraz obowiązujące przepisy prawa. Podkreślono znaczenie ścisłej współpracy pomiędzy personelem medycznym, inżynierami klinicznymi, działem zamówień publicznych oraz administracją, co pozwoliło na optymalizację kosztów przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości wybranych rozwiązań.

Centralna sterylizatornia SU w Krakowie – organizacja, przepływy, odpowiedzialność

Istotną część sesji stanowiło zapoznanie słuchaczy z budową i organizacją pracy centralnej sterylizatorni. Omówiono rolę poszczególnych stref (brudnej, czystej i sterylnej), zasady przepływu materiałów i personelu, a także standardy dotyczące dekontaminacji, pakietowania, sterylizacji, magazynowania i dystrybucji narzędzi. Przedstawiono model obsługi szpitala uwzględniający rotację zestawów narzędziowych, system ich identyfikacji oraz warunki przechowywania, co bezpośrednio przekłada się na bezpieczeństwo pacjentów oraz efektywność pracy bloków operacyjnych.

Szczególne zainteresowanie wzbudził wdrożony w szpitalu model biznesowy, w którym obszar centralnej sterylizacji zarządzany jest przez podmiot zewnętrzny. Odpowiada on kompleksowo za logistykę, zasoby kadrowe, wsparcie serwisowe oraz podejmowanie działań awaryjnych z wykorzystaniem własnych zasobów. Rozwiązanie to zaprezentowano jako przykład efektywnego partnerstwa, pozwalającego skoncentrować się szpitalowi na działalności klinicznej przy jednoczesnym zachowaniu wysokich standardów jakości i ciągłości procesów.

Bezpieczeństwo radiologiczne i odpowiedzialność prawna podmiotów leczniczych

Drugą część sesji poprowadziła dr Barbara Sobiecka, pełnomocnik dyrektora ds. bezpiecznego stosowania promieniowania jonizującego. W swoim wystąpieniu omówiła kluczowe zagadnienia wynikające z ustawy Prawo atomowe oraz innych aktów prawnych regulujących stosowanie urządzeń wytwarzających promieniowanie jonizujące. Przedstawiła obowiązki podmiotów leczniczych w zakresie ochrony radiologicznej pacjentów i personelu, zasady nadzoru, kontroli jakości oraz dokumentacji.

Zaprezentowano również praktyczne, sprawdzone rozwiązania dotyczące optymalnej struktury organizacyjnej zakładów radiologii, radioterapii oraz diagnostyki obrazowej. Omówiono m.in. kwestie odpowiedzialności, podziału kompetencji, zarządzania aparaturą wysokospecjalistyczną oraz zapewnienia ciągłości pracy w sytuacjach awaryjnych.

Piąta sesja studiów stanowiła zatem połączenie wiedzy teoretycznej z praktycznymi doświadczeniami jednej z najnowocześniejszych jednostek ochrony zdrowia w Polsce. Bezpośredni kontakt z infrastrukturą Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie oraz możliwość rozmowy z osobami odpowiedzialnymi za kluczowe obszary funkcjonowania szpitala pozwoliły uczestnikom lepiej zrozumieć złożoność procesów zarządzania aparaturą medyczną. Kolejna okazja do odwiedzenia obiektów SU w Krakowie planowana jest już w kwietniu, co z pewnością umożliwi dalsze pogłębianie wiedzy i wymianę doświadczeń.

mgr inż. Marek Piotrowski, MBA
kierownik Działu Aparatury Medycznej Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie

Czytaj także: Optymalizacja zarządzania aparaturą medyczną w jednostkach ochrony zdrowia – podsumowanie dwóch lat studiów podyplomowych