Bernadeta Skóbel: brak nam instrumentów pozwalających na praktyczną realizację programów naprawczych

Jedną z ekspertek panelu dyskusyjnego podczas V Konferencji „Praktyczne aspekty zarządzania jednostką ochrony zdrowia” była Bernadeta Skóbel, kierownik Działu Monitoringu Prawnego i Ekspertyz w Związku Powiatów Polskich. Mówiła o przepisach dotyczących programów naprawczych i wskaźnikach jakości opieki zdrowotnej.

Ważnym założeniem reformy szpitali jest konsolidacja i restrukturyzacja placówek leczniczych. Nowe przepisy mają szczegółowo regulować tworzenie i zatwierdzanie programów naprawczych samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, w których wystąpiła strata netto. Nie ma jednak pewności co do finansowania skonsolidowanych podmiotów.

− Obecnie prowadzone są prace legislacyjne mające usprawnić realizację programów naprawczych. Nakłada się na dyrektorów szpitali konieczność współpracy z innymi dyrektorami i takiego ułożenia planu naprawczego, by przyniósł określone efekty. Tylko że nie ma żadnej gwarancji, że szpital, który przejmie np. oddział czy pacjentów innej placówki, automatycznie przejmie część jej kontraktu. Tego typu rozwiązań nam brakuje. Gdybyśmy mieli pewność, że takie prace będą skutkować kontraktem z NFZ, łatwiej byłoby je prowadzić. Póki co nie ma instrumentów pozwalających na to, żeby te programy w praktyce realizować − komentowała Bernadeta Skóbel.

We wrześniu ubiegłego roku weszło w życie rozporządzenie ministra zdrowia w sprawie wskaźników jakości opieki zdrowotnej. W przyszłości rozliczanie świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych ma odbywać się w oparciu o wartości realizacji wskaźników objętych rozporządzeniem. Bernadeta Skóbel odniosła się także do kwestii ankiet dotyczących wskaźników jakości i pozafinansowego motywowania pracowników szpitali.

− Jeżeli ankieta, która zacznie funkcjonować, będzie miała przełożenie na finansowanie szpitali, może zmienić sposób funkcjonowania podmiotów leczniczych i ich pracowników. Nie jestem za tym, żeby jakość zawsze przekładać na finanse. Ale być może jest to element, który z czasem spowoduje, że kultura organizacyjna w podmiotach leczniczych będzie się zmieniała. Nie chodzi nawet o to, żeby prowadzić skomplikowane szkolenia. Czasem to jest kwestia exposé menadżera, który na spotkaniu z pracownikami przedstawi, jakie ma oczekiwania jako osoba zarządzająca − mówiła.

V Konferencja „Praktyczne aspekty zarządzania jednostką ochrony zdrowia” odbyła się 6 i 7 marca w Gdyni. Zorganizowała ją redakcja dlaSzpitali.pl wspólnie ze Stowarzyszeniem Menedżerów Opieki Zdrowotnej. W panelu eksperckim wzięli udział także: Marek Augustyn, wiceprezes Narodowego Funduszu Zdrowia, Grzegorz Głód, praktyk w zakresie doradztwa i zarządzania w jednostkach ochrony zdrowia, Waldemar Malinowski, prezes zarządu Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Szpitali Powiatowych, Agnieszka Pietraszewska-Macheta, dyrektor Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz Andrzej Sokołowski, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych. Moderatorem dyskusji był Piotr Karniej, specjalista w dziedzinie zdrowia publicznego.

Nagrania zarówno z panelu eksperckiego, jak i z prelekcji podczas V Konferencji „Praktyczne aspekty zarządzania jednostką ochrony zdrowia” już wkrótce będą dostępne dla subskrybentów serwisu dlaSzpitali.pl. Żeby do nich dołączyć, zajrzyj tutaj.

Zobacz także: Wideorelacja z V Konferencji „Praktyczne aspekty zarządzania jednostką ochrony zdrowia”