„Morning Health Talks” już 12 czerwca w Krakowie i online

Na najbliższy czwartek 12 czerwca zaplanowano kolejne spotkanie z cyklu „Morning Health Talks”, organizowane przez Klaster LifeScience Kraków. Wydarzenie odbędzie się w formule hybrydowej, na żywo w Krakowskim Szpitalu Specjalistycznym im. Jana Pawła II oraz online. Tematem przewodnim będzie „Innowacyjny szpital: transformacja systemów opieki zdrowotnej w kierunku zrównoważonego i odpornego modelu opieki”.

– Porozmawiamy o przejściu w kierunku ekologicznie zrównoważonych, neutralnych klimatycznie i opartych na gospodarce o obiegu zamkniętym modeli funkcjonowania szpitali. Inspiracją do podjęcia tego tematu jest nowy europejski projekt REHEAL, który rusza jesienią. To doskonała okazja do rozpoczęcia dyskusji o tym, co – poza finansowaniem z programów unijnych – jest kluczowe dla skutecznego wdrażania zielonych technologii, zmian infrastrukturalnych i przeprojektowania procesów opieki zdrowotnej – informuje Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II.

Do udziału w wydarzeniu zaproszeni są:

• menedżerowie,
• liderzy systemu opieki zdrowotnej,
• decydenci,
• przedstawiciele szpitali i administracji publicznej,
• innowatorzy, którzy chcą aktywnie uczestniczyć w przekształcaniu sektora ochrony zdrowia w kierunku bardziej zrównoważonym i odpornym na przyszłe wyzwania.

Rejestracja jest dostępna tu. Więcej szczegółów i agendę wydarzenia znajdziesz tutaj.

Podsumowanie cyklu w 2024 r.

„EIT Health Morning Health Talks” to seria debat dla liderów systemu opieki zdrowotnej. Jej celem jest integracja środowisk oraz wypracowanie rekomendacji i rozwiązań sprzyjających rozwojowi innowacji – w Polsce i poza jej granicami.

Innowacje w opiece zdrowotnej często kojarzą się z robotyką, diagnostyką z pomocą AI lub zindywidualizowaną medycyną opartą na informacji genetycznej. Jednak w Europie Środkowo-Wschodniej i Południowej rzeczywistość jest często bardziej przyziemna. Wiele szpitali nadal działa w oparciu o przestarzałe systemy i ma niewielkie możliwości do wdrożenia nawet prostych narzędzi cyfrowych.

Sytuację trafnie podsumowała Filipa Fixe, dyrektorka KPMG Healthcare w Portugalii: – Nasze smartfony są dziś bardziej zaawansowane niż systemy w wielu szpitalach. To pokazuje, jak wielką szansę daje technologia, jeśli nauczymy się z niej mądrze korzystać.

To jeden z wniosków po zeszłorocznym cyklu wydarzeń „Morning Health Talks” organizowanych przez EIT Health InnoStars w kilku krajach Europy Środkowo-Wschodniej i Południowej. W Polsce spotkania odbywały się z inicjatywy Klastra LifeScience Kraków, przedstawiciela EIT Health, oraz członków EIT Health InnoStars. Przedstawiciele placówek ochrony zdrowia, start-upów, władz publicznych oraz naukowcy i inwestorzy poddali analizie przyczyny niepowodzeń we wdrażaniu innowacji w poszczególnych regionach.

Kluczowe wyzwania dla rozwoju innowacji w opiece zdrowotnej

Oto najważniejsze wnioski podsumowujące cykl spotkań „Morning Health Talks” w 2024 r.:

• Brak infrastruktury technicznej w placówkach opieki zdrowotnej. Jednym z najczęściej wymienianych wyzwań był brak podstawowych narzędzi cyfrowych w szpitalach i klinikach. Bez nowoczesnych systemów informatycznych niemożliwa jest integracja nowych technologii ani współpraca ze start-upami pracującymi nad zaawansowanymi narzędziami, takimi jak diagnostyka AI lub cyfrowe zarządzanie placówką.
• Niekompletne i niedostępne dane dotyczące opieki zdrowotnej. Podczas gdy wiele krajów posiada scentralizowane systemy cyfrowe, dane w nich są fragmentaryczne, niestandardowe i niedostępne z powodów biurokratycznych. Start-upy i naukowcy często mają trudności ze zrozumieniem specyfiki danych, kto jest ich właścicielem i w jaki sposób uzyskać do nich dostęp. W efekcie przełomowe odkrycia są blokowane nie przez brak pomysłów, ale przez niezdolność do wykorzystania rzeczywistych danych. Joana Carrilho z Uniwersytetu w Porto wyjaśniła: – Aby zyskać aprobatę, rozwiązania technologiczne muszą odpowiadać na rzeczywiste wyzwania i być przyjazne dla użytkownika. Gwarantuje to, że innowacje znajdują praktyczne i powszechne zastosowanie.
• Przestarzałe przepisy. Wiele systemów opieki zdrowotnej działa w oparciu o nieaktualne regulacje, które nie są dostosowane do rozwiązań cyfrowych lub tych opartych na innowacjach. Bywa, że nowe technologie – od diagnostyki AI po zdalne monitorowanie – funkcjonują poza normami prawnymi. Dodatkowo w krajach, w których sytuacja polityczna często się zmienia, trudno jest kontynuować i przeprowadzać istotne reformy.
• Konserwatywne podejście i brak wiedzy. Instytucje opieki zdrowotnej nie lubią zmian. Często osoby decyzyjne nie doceniają znaczenia cyfrowych rozwiązań medycznych. Innowatorzy są w stanie to zmienić, stosując bardziej pozytywną narrację. Ana Correia de Barros ze stowarzyszenia Fraunhofer Portugal pytała: – Co by było, gdybyśmy otwarcie kojarzyli innowacje nie tylko z nowością lub przełomem, ale także z próbą ulepszania istniejących już rozwiązań?
• Niskie zaangażowanie pacjentów. Innowacje to nie tylko technologia – to przede wszystkim ludzie. Pacjenci, którzy używają/korzystają z rozwiązań, zwykle nie są zaangażowani w ich testowanie lub tworzenie/proces powstawania. Jak zauważył dr Suja Somanadhan z University College w Dublinie: – Pacjenci powinni znajdować się w centrum wszystkich inicjatyw związanych z opieką zdrowotną, aby ich doświadczenia i potrzeby mogły napędzać innowacje.

Zatem co możemy zrobić?

Uczestnicy dyskusji „Morning Health Talks” zaprezentowali konkretne przykłady, które mogą zainspirować inne kraje należące do tzw. Regional Innovation Scheme (RIS), w tym Polskę.

Portugalia – model innowacji w Porto

Miasto Porto jest pionierem ekosystemu innowacji opartego na usługach, prowadzonego przez władze miejskie. Zamiast bezpośrednio finansować start-upy, miasto wspiera je za pośrednictwem istniejących inkubatorów, organizuje wydarzenia, podczas których instytucje publiczne mogą testować nowe rozwiązania, a nawet zachęca obywateli do wskazywania niezaspokojonych potrzeb w obszarze opieki zdrowotnej. Włączając obywateli w cykl innowacji, Porto stworzyło ekosystem ponad 800 start-upów i scale-upów, stając się krajowym centrum badań i rozwoju w dziedzinie zdrowia.

Litwa – progresywne podejście do udostępniania danych

Na Litwie Państwowa Agencja Danych stosuje unikalne podejście w celu ułatwienia dostępu do danych na potrzeby innowacji i badań w opiece zdrowotnej. Od 2022 r. zarządza wnioskami start-upów i badaczy o udostępnianie danych, doszczegóławia potrzeby w zakresie danych oraz anonimizuje dane wrażliwe. Ten scentralizowany model ułatwia dostęp do danych zdrowotnych i zapewnia zgodność z prawem.

Z kolei program datapilot.lt, uruchomiony w 2023 r. przez przedstawiciela EIT Health w Kownie, testuje praktyczne rozwiązania w zakresie udostępniania danych dotyczących opieki zdrowotnej, łącząc start-upy ze szpitalami, ekspertami prawnymi i krajowymi urzędami. Inicjatywa pomaga wybranym start-upom radzić sobie z wyzwaniami związanymi z dostępem do danych przy jednoczesnym zapewnieniu zgodności z prawem i ma na celu opracowanie modelu sprawniejszego udostępniania danych.

Współpraca jedynym sposobem na rozwój

Przesłanie na zbliżającą się edycję „Morning Health Talks” 2025 jest jasne: rozwój jest możliwy dzięki współpracy. Cytując Monikę Toth, dyrektorkę EIT Health InnoStars RIS: – Innowacje w opiece zdrowotnej to kwestia zbyt złożona, przekrojowa i pilna, aby zajmować się nią w pojedynkę. Żaden szpital, start-up, ministerstwo czy instytut badawczy nie jest w stanie samodzielnie sprostać wyzwaniom związanym z opieką zdrowotną w regionie. Od integracji rozproszonych systemów danych po aktualizację przepisów lub wyraźne zaangażowanie pacjentów w proces tworzenia innowacji, postęp jest możliwy, jeśli uczestnicy tego ekosystemu będą współpracować. Cieszy nas to, że cykl „Morning Health Talks” stał się platformą łączącą tych, którzy w innych warunkach być może nigdy nie podjęliby współpracy.

Źródło: Krakowski Szpital Specjalistyczny im. Jana Pawła II, informacja prasowa

Czytaj także: Ekspercka AI zamiast „dr. Google” wesprze lekarzy