Dobra komunikacja między częścią administracyjną a kliniczną pozwala unikać nieefektywnych wydatków

Rozmowa z dr. n. med. Aleksandrem Kanią, kierownikiem studiów podyplomowych „Optymalizacja zarządzania aparaturą medyczną”.

Małgorzata Ullmann: To już kolejna edycja studiów „Optymalizacja zarządzania aparaturą medyczną”. Jak rozumiem, nadal cieszą się one dużym zainteresowaniem i utrzymują pełne obłożenie?

Aleksander Kania: Tak, to prawda. Z dużą satysfakcją obserwujemy, że zainteresowanie tym kierunkiem nie słabnie. Co więcej, z roku na rok jestem coraz bardziej przekonany o wartości i sensowności tego przedsięwzięcia. Kształcenie w tym obszarze jest po prostu potrzebne, dlatego wierzę, że przed nami kolejne edycje.

W jaki sposób studia odpowiadają na realne problemy szpitali związane z cyklem życia aparatury – od zakupu, przez eksploatację, aż po wycofanie sprzętu z użycia?

Ogromną wartością tych studiów – co zresztą podkreślamy, zapraszając do udziału – jest ich warsztatowy charakter. To kształcenie oparte na praktyce pracy osób zarządzających aparaturą medyczną w szpitalu, z dużym naciskiem na konkretne rozwiązania. Nie mamy tu do czynienia wyłącznie z cyklem wykładów, ale przede wszystkim z ćwiczeniami i warsztatami, które obejmują całokształt pracy w tym obszarze.

Zagadnienie, o które Pani pyta – czyli pełen cykl życia aparatury – jest szczegółowo omawiane. Analizujemy je w kontekście prawnym, organizacyjnym i ekonomicznym, wskazując konkretne [...]

Ten materiał dostępny jest dla zalogowanych użytkowników.

Bezpłatnie załóż konto i dołącz do grona użytkowników naszego portalu!

Zaloguj się Zarejestruj się

Chcesz mieć dostęp do wszystkich materiałów na portalu?

Wykup dostęp